今年以來，重慶公司堅決貫徹公司黨組決策部署，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，各項工作進(jìn)展有序。1～9月完成售電量406.5億千瓦時，營業(yè)收入249.57億元，利潤0.54億元。“三集五大”體系持續(xù)完善提升。落實驗收組27條整改意見，積極推進(jìn)運(yùn)營監(jiān)測中心試點(diǎn)建設(shè)，對檢修分公司和市區(qū)局等新組建單位開展專項診斷分析，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)步開展“三集五大”體系推廣建設(shè)，精簡機(jī)構(gòu)144個、調(diào)整人員10155人，提高了效率和效益。電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。落實國家電網(wǎng)公司與市政府簽訂的《“十二五”投資合作協(xié)議》，積極爭取地方政府支持，加快電網(wǎng)建設(shè)，渝北龍頭寺220千伏輸變電等18項重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。經(jīng)營管理不斷加強(qiáng)。扎實開展管理提升年活動，規(guī)范公務(wù)用車和集體企業(yè)管理。實施線損精益管理，推進(jìn)市場開拓“百日攻堅”。全面完成基層單位主多分開。發(fā)展環(huán)境保持和諧穩(wěn)定。深入開展“安全年”活動，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施本部職員職級管理，出臺青年英才百人計劃，加強(qiáng)員工思想教育，激發(fā)員工工作熱情。制定服務(wù)富民興渝15項舉措，得到重慶市黨委政府的充分肯定。

　　當(dāng)前，重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展引人關(guān)注，經(jīng)營、服務(wù)和安全穩(wěn)定壓力持續(xù)增大。下一步，我們將按照本次會議安排部署，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和成本意識，統(tǒng)籌電網(wǎng)、重慶公司和員工發(fā)展，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　一是深化“三集五大”體系建設(shè)。堅持更集約、更扁平、更專業(yè)的方向，不斷拓展核心資源管控的廣度和深度。持續(xù)開展新體系研究探索和診斷完善，建設(shè)好運(yùn)營監(jiān)測中心和供電服務(wù)中心。10月底完成完善提升階段性任務(wù)。

　　二是加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。滾動調(diào)整“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，將投資重點(diǎn)放在骨干網(wǎng)架補(bǔ)強(qiáng)、配電網(wǎng)提升、低電壓治理和負(fù)荷快速增長地區(qū)，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和時序。做好雅安—武漢特高壓前期協(xié)調(diào)配合工作。爭取新建住宅小區(qū)配套費(fèi)政策。

　　三是堅持依法從嚴(yán)治企。排查治理歷史遺留問題，落實綜合專項檢查整改意見。健全經(jīng)營管理失誤責(zé)任追究機(jī)制，防控經(jīng)營風(fēng)險。

　　四是不斷提高經(jīng)營管控水平。盤活存量與爭取增量并舉，嚴(yán)格自備電廠管理，深化與地方電網(wǎng)戰(zhàn)略合作，努力增供擴(kuò)銷。做好長期過緊日子準(zhǔn)備，調(diào)整經(jīng)營策略和方法，加強(qiáng)經(jīng)營分析和計劃管控，從嚴(yán)控制成本開支。

　　五是持續(xù)加強(qiáng)“三個建設(shè)”。完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，健全干部評價和激勵機(jī)制，加大管理人才交流，促進(jìn)素質(zhì)提升。推進(jìn)“五統(tǒng)一”文化建設(shè)，開展“我與企業(yè)共發(fā)展”大討論，維護(hù)和諧穩(wěn)定。

　　重慶公司將認(rèn)真貫徹本次會議精神，堅持變革創(chuàng)新、求真務(wù)實，堅定不移推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，努力為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的貢獻(xiàn)！